1. Суть, значення і вплив режиму праці та відпочинку на ефективність роботи управлінського персоналу.

Режим праці і відпочинку протягом робочої зміни визначається такими факторами як тривалість робочого дня, час початку і закінчення роботи, час надання і тривалості перерви тощо.

Тижневий режим праці і відпочинку характеризується загально встановленою кількістю робочих днів і годин, порядок чергування днів роботи і відпочинку, чергування роботи в різні зміни.

Цей режим повинен відповідати вимогам:► запобігання ранньому і надмірному розвитку втоми у працівників; ► забезпечувати високу продуктивність праці; ► сприяти збереженню високої працездатності.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

<< | >>
Источник: Шпаргалка - «Організація праці менеджера». 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 1. Суть, значення і вплив режиму праці та відпочинку на ефективність роботи управлінського персоналу.:

  1. 5. Зміст, значення і вплив обґрунтованості «Положення про оплату праці» на ефективність роботи управлінського персоналу.
  2. 5. Вплив ергономічності офісного обладнання на якість та ефективність роботи управлінського персоналу.
  3. 1. Вплив ергономічності офісного обладнання на якість та ефективність роботи управлінського персоналу.
  4. 5. Суть і значення наукової організації праці (НОП) управлінського персоналу
  5. 1. Суть і значення наукової організації праці (НОП) управлінського персоналу
  6. 5. Суть, значення і потреба розподілу та кооперації праці управлінського персоналу.
  7. 14. Поняття організаційної культури та її вплив на ефективність роботи персоналу
  8. 5. Характеристика впливу виробничого середовища та умов праці на розумову і фізичну працездатність управлінського персоналу.
  9. 1. Характеристика впливу виробничого середовища та умов праці на розумову і фізичну працездатність управлінського персоналу.
  10. 5. Характеристика впливу інтер'єру, дизайну, оформлення приміщення та робочих місць на продуктивність праці управлінського персоналу.
  11. 1. Характеристика впливу інтер'єру, дизайну, оформлення приміщення та робочих місць на продуктивність праці управлінського персоналу.
  12. 4. Суть і значення обліку та аналізу робочого часу управлінського персоналу.
  13. 4. Суть і значення методу хронометражного вимірювання витрат робочого часу управлінським персоналом.
- Антикризисное управление - Государственное и муниципальное управление в Р. Беларусь - Государственное и муниципальное управление в России - Державне і муніципальне управління в Україні - Информационные технологии в менеджменте - Исследование систем управления - История менеджмента - Контроллинг - Корпоративная социальная ответственность - Корпоративное управление - Международный менеджмент - Менеджмент организаций - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Производственный менеджмент - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегическое управление - Теория государственного управления - Теория организации - Управление знаниями - Управление изменениями - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Философия управления - Этика и культура управления -