5. Основні напрямки НОП та визначальні фактори підвищення продуктивності роботи управлінського персоналу.

До них відносять:

► удосконалення розподілу і кооперації праці;

► удосконалення організації та обслуговування робочих місць;

► вивчення і впровадження передових прийомів і методів праці;

► удосконалення добору, підготовки і підвищення кваліфікації кадрів;

► поліпшення умов праці;

► раціоналізація режиму праці та відпочинку;

► виховання сумлінного ставлення до праці.

==================================================================

-22-

<< | >>
Источник: Шпаргалка - «Організація праці менеджера». 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 5. Основні напрямки НОП та визначальні фактори підвищення продуктивності роботи управлінського персоналу.:

  1. 1. Основні напрямки НОП та визначальні фактори підвищення продуктивності роботи управлінського персоналу.
  2. 3. Фактори, які впливають на успішність роботи управлінського персоналу з документами.
  3. 5. Суть і значення наукової організації праці (НОП) управлінського персоналу
  4. 1. Суть і значення наукової організації праці (НОП) управлінського персоналу
  5. 5. Способи підвищення освітньо-професійного рівня управлінського персоналу.
  6. 1. Значення стандартів, типових проектів, норм, нормативів та інших в організації НОП управлінського персоналу.
  7. 26. основні напрямки підвищення прибутковості банків:
  8. 9. Основні функції та напрямки роботи ЦСССДМ.
  9. 1. Суть, значення і вплив режиму праці та відпочинку на ефективність роботи управлінського персоналу.
  10. 4. Основні причини непродуктивних витрат робочого часу управлінським персоналом.
  11. Основні напрямки правової роботи із забезпечення законності на підприємстві.
  12. 5. Вплив ергономічності офісного обладнання на якість та ефективність роботи управлінського персоналу.
  13. 1. Вплив ергономічності офісного обладнання на якість та ефективність роботи управлінського персоналу.
  14. 5. Шляхи підвищення стимулювання персоналу до підвищення якості і ефективності праці.
  15. 5. Зміст, значення і вплив обґрунтованості «Положення про оплату праці» на ефективність роботи управлінського персоналу.
- Антикризисное управление - Государственное и муниципальное управление в Р. Беларусь - Государственное и муниципальное управление в России - Державне і муніципальне управління в Україні - Информационные технологии в менеджменте - Исследование систем управления - История менеджмента - Контроллинг - Корпоративная социальная ответственность - Корпоративное управление - Международный менеджмент - Менеджмент организаций - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Производственный менеджмент - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегическое управление - Теория государственного управления - Теория организации - Управление знаниями - Управление изменениями - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Философия управления - Этика и культура управления -