В.48. Классификация методов антикризисного управления предприятием

Антикризисное упр-ние - процесс предотвращения или преодоления кризиса организации. Основная задача – не допущение кризисной ситуации и его банкротства. Методы:

- Мониторинг показ-лей фин-го состояния предприятия и его платежеспос-сти для своевр-ной разработки упр-ских решений, направл-ых на поддержание платежесп-сти и улучшение финансового состояния

- Разработка антикриз-ой инвестиц-ой политики, поиск источников инвестиций в усл-ях огран-ых фин-ых рес-сов

- Реструктуризация предприятия, в том числе реструктуризация имущественного комплекса, реструктуризация собственности (акционерного капитала), кредиторской и дебиторской задолженности, реструктуризация организационной структуры управления кризисным предприятием

- Совершенствование финансового планирования и финансового прогнозирования неплатежеспособной организации, в том числе определение возможности увеличения оборота предприятия за счет собственных источников финансирования

- Проведение операц-го анализа при разработке антикризисной политики, в том числе определение порогов рентабельности, необходимого маржинального дохода для покрытия долгов, запаса финансовой прочности.

<< | >>
Источник: Шпаргалка по конкурентоспособности на малых и средних предприятиях. 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме В.48. Классификация методов антикризисного управления предприятием:

  1. Тема 8. Система антикризисного управления потенциалом предприятия
  2. 2. Технология антикризисного управления предприятием
  3. 3. Процессы антикризисного управления предприятием
  4. Факторы и принципы антикризисного управления предприятием.
  5. Антикризисное управление предприятием
  6. 72. Финансовые аспекты банкротства организации (предприятия) и антикризисное управление на уровне организации (предприятия)
  7. В.50.Зарубежный опыт антикризисного управления предприятием.
  8. 32. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
  9. 44. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении
  10. 24. Характеристика психологических методов антикризисного управления.
  11. 44. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия.
  12. 29. Роль маркетинговой стратегии предприятия в антикризисном управлении.
- Антикризисное управление - Государственное и муниципальное управление в Р. Беларусь - Государственное и муниципальное управление в России - Державне і муніципальне управління в Україні - Информационные технологии в менеджменте - Исследование систем управления - История менеджмента - Контроллинг - Корпоративная социальная ответственность - Корпоративное управление - Международный менеджмент - Менеджмент организаций - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Производственный менеджмент - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегическое управление - Теория государственного управления - Теория организации - Управление знаниями - Управление изменениями - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Философия управления - Этика и культура управления -