Необходимость и особенности оценки МТПП

МТПП – реализуется непосредственно в производственном процессе и рядом с кадровым потенциалом. Составляет основу этого процесса.

МТПП обеспечивает материальные условия для осуществления хозяйственной деятельности предприятия, сохранения необходимого объема производственных и товарных запасов, проведения транспортных, грузовых, фасовочных и др.

подготовительных операций, связанных с выполнением производственных функций, предоставления услуг, труда и отдыха работникам предприятия.

Основу МТПП составляют машины и оборудование или активная часть ОФ.

Отличительные черты машин и оборудование, которое обусловливает специфичность их как объектов оценки на рынке:

1) не связанные жестко с землей и могут быть перемещены без причинения физических повреждений;

2) невозможность предоставить характеристику объектам с помощью технико-экономических показателей;

3) функциональные и эксплуатационные характеристики объектов изменяются более динамически чем объекты недвижимости;

4) необходимость учета соответствия требованиям стандартов и нормативно-технической документации;

5) необходимость учета наличия или отсутствия гарантийного и сервисного обслуживания;

6) цены аналогов не всегда основанные на себестоимости цены приобретения. Могут быть занижены или завышены;

7) необходимо учитывать стадию жизненного цикла объекта оценки и объекта аналога;

8) наличие разнообразных видов, классов, моделей производителей и продавцов.

Целые оценки машин и оборудования совмещаются в 3 группы:

1. Оценка россыпью. Независимая от других видов имущества оценка машин и оборудования. Применяется для определения рыночной стоимости объектов для куплі/продажу, аренды, лизинга, застал и др.

2. Оценка потоком (групповая оценка). Оценка множества условно независимых один от другого машин и оборудования, как один из этапов оценки или переоценки основных фондов.

3. Системная оценка (оценка производственно-технологических систем). Один из этапов оценки предприятия в целом для его куплі/продажу, перераспределению прав собственности или ликвидации.

<< | >>
Источник: Управление потенциалом предприятия. Лекции. 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме Необходимость и особенности оценки МТПП:

  1. Тема 5. Управление материально-техническим (технико-технологическим) потенциалом предприятия (МТПП или ТТПП)
  2. 2. Виды и классификация объектов МТПП
  3. 3.Обязательность и необходимость проведения оценки.
  4. 35.Оценка государственной собственности.Экономическая характеристика, особенности оценки.
  5. 37. Оценка результативности как необходимый элемент управления групповым поведением.
  6. Крайняя необходимость и условия ее правомерности. Отличие крайней необходимости от необходимой обороны и иных обстоятельств, исключающих преступность деяния.
  7. 44.Оценка банков. Сущность. Особенности оценки.
  8. Определение необходимого объема повторной и бесповтор­ной выборок при оценке генеральной средней и доли.
  9. 58. Сравнительный подход к оценке бизнеса: преимущества и недостатки, необходимые условия для его использования.
  10. 40.Оценка нематериальных активов. Сущность. Особенности оценки.
  11. 42.Оценка в целях реструктуризации. Сущность. Особенности оценки.
  12. Понятие, необходимость и особенность властных отношений.
  13. 54. Признаки остановки дыхания и сердечной деятельности. Теория смерти, необходимость экстренности оказания помощи. Принципы догоспитальной реанимации, оценка эффективности.
  14. 14. Оценка персонала: виды оценки, принципы, субъекты и объекты оценки, критерии, частота, методы оценки.
  15. 10. Основания и признаки крайней необходимости, ее отличие от необходимой обороны и задержания преступника.
- Антикризисное управление - Государственное и муниципальное управление в Р. Беларусь - Государственное и муниципальное управление в России - Державне і муніципальне управління в Україні - Информационные технологии в менеджменте - Исследование систем управления - История менеджмента - Контроллинг - Корпоративная социальная ответственность - Корпоративное управление - Международный менеджмент - Менеджмент организаций - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Производственный менеджмент - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегическое управление - Теория государственного управления - Теория организации - Управление знаниями - Управление изменениями - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Философия управления - Этика и культура управления -