40. Метод анализа иерархий. Результирующий выбор.

После получения векторов приоритетов всех уровней. Приоритеты синтезируются, начиная со второго уровня вниз.

Алгоритм расчета следующий.

1) Локальные приоритеты вариантов с точки зрения критерия умножаются

на приоритет соответствующего критерия.

2) Полученные величины суммируются.

3) Операция повторяется для всех вариантов.

4)

Полученные

величины образуют вектор составных или

глобальных приоритетов, которые используются для взвешивания локальных

приоритетов элементов, сравниваемых по отношению к нему как к критерию и

расположенных уровнем ниже.

5) Процедура повторяется до самого нижнего уровня.

Выбор осуществляется по результирующему вектору. Наилучшим считается вариант, имеющий максимальное значение.

Процедуру вычсисления можной представить в следующем виде:

XН1 XН2 ... XНm Результ вектор Z
Вариант1 YН11 YН21 ... YНm1 iS XНi*Yнij
Вариант2 YН12 YН22 ... YНm2 iS XНi*Yнij
... ... ... ... ... ...
Вариантn YН1n YН2n YНmn iS XНi*Yнij

<< |
Источник: Шпаргалка по предмету Теория принятия решений. 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 40. Метод анализа иерархий. Результирующий выбор.:

  1. 40. Метод анализа иерархий. Результирующий выбор.
  2. 4.Выбор аппарата для проведения лазерной терапии методом анализа иерархий
  3. 38. Метод анализа иерархий.Шкала.Иерархия.
  4. Метод анализа иерархий.Шкала.Иерархия.
  5. 18.Метод анализа иерархий в принятии решений. Синтез локальных и глобальных приоритетов.
  6. 39. Метод анализа иерархий. Вектора приоритетов. Оценка согласованности.
  7. 39. Метод анализа иерархий. Вектора приоритетов. Оценка согласованности.
  8. 4. Анализ внешней среды: общие направления и методы анализа (PEST-анализ, технология Форсайт, критерии и методы анализа потребительской ценности, построение конкурентных профилей).
  9. Задачи, решаемые методом регресионно-корряляционного анализа (РКА). Выбор формы связи и построение уравнения регрессии
  10. 5.Анализ внутренних возможностей организации: направления и методы анализа (анализ потенциала предприятия, бенчмаркинг, метод анализа стратегических разрывов).
  11. 25. Анализ и выбор поставщиков. Анализ потребителей.
  12. 8. Анализ специфики методов специальной психологии по сравнению с методами других отраслей психологии: использование стандартизированных техник (тестов), использование анкетирования, метода анализа продуктов деятельности.
  13. 17.Метод функционального моделирования SADT. Состав модели. Построение иерархии диаграмм.
  14. 6. Анализ специфики методов специальной психологии по сравнению с методами других отраслей психологии: особенности метода эксперимента, беседы, метода сбора психологического анамнеза.
  15. 38.Затратный подход машин и оборудования: прямой метод, метод индексации затрат, метод корреляционно-регрессионного анализа.
  16. 2.Значение и роль финансового анализа в управлении предприятием. Методы анализа.
- Аналитическая геометрия - Высшая математика - Высшая математика - Вычислительная математика - Вычислительные методы линейной алгебры - Дискретная математика - Дифференциальное и интегральное исчисление - Дифференциальные уравнения - Исследование операций - История математики - Комбинаторика - Комплексное исчисление - Линейная алгебра - Линейная алгебра и аналитическая геометрия - Линейное программирование - Математическая логика - Математическая статистика - Математическая физика - Математический анализ - Метод конечных элементов - Методы оптимизации - Обработка результатов измерений - Общая алгебра - Операционное исчисление - Основы математики - Планирование эксперимента - Пределы - Ряды - Теория вероятностей - Теория графов - Теория игр - Теория конечных автоматов - Теория массового обслуживания - Теория принятия решений - Теория случайных процессов - Теория чисел - Философия математики - Функциональный анализ - Элементарная математика -