42. Стратегич.планир-е на предпр.

в процессе его проведения помогает определить многие важные моменты. Оно осущ-ся в 2 этапа:

I. Анализ факторов прямого воздействия: 1.Рынок покуп-лей(что хотят купить,стр-ра продаж,почему ходят к нам в маг-н, средняя покупка).2.

Рынок поставщиков (произ-ли, дистрибь-ры, предпр.опта, ИП, формир.хоз-ва)

Необх.учит-ть: цена,кач-во, льготы,упаковка,кредиты,скидки

3. Современные технологии

4. Законодательство 5.Конкуренты

II.Анализ факт-в косвен.воздейств- анализ внутрен.среды. Направл-ия:

1.Менедж.орг-ции 2. Продажи 3.Тов. и услуги 4. Маркетинг 5. Технологии 6.Финансы 7. Орг.культура

<< | >>
Источник: Шпаргалка по управлению предприятием торговли. 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 42. Стратегич.планир-е на предпр.:

  1. Вопрос 97. Сод-ние гос. регул-ния развития предпр-ва и малого бизнеса РБ, его правовая и экономич. основа. Фин. поддержка развития малого предпр-ва.
  2. Учебно-планирующая документация.
  3. 22. Планир–е и его ф–ции в рыночной эк–ке.
  4. 37 Гос и Мун унит предпр.
  5. 9.Особенности функционир-я предпр-я в условиях рыночных отношений.
  6. 17.Особенности орг-ии произв-ых процессов предпр-ий машиностроения.
  7. 13. Формы ОТ на предпр. АПК
  8. 50. Организация инструментального хоз-ва предпр-ия
  9. 13.Состояние и факторы активизации инвес.деятельности на предприят
  10. 3. Банкротство и финансовая реструктуризация. Антикриз управ предпр.
  11. 12. Сущн.инвестиций и инв.процесса и их связь со стратегией предприят
  12. 64. Стратегия планир-я пред-тий: понятие, виды характеристики Предприятие может формировать след виды стратегий:
  13. 16 В России деят-ть по внедр НАССР нач с исслед-ий в НИИСа в возможности применения этой сист на отдельн предпр-ях еще в 1998.
  14. 4. Особенности проведения обязательного аудита гос и муниц унит предпр.
  15. 38. Сущность, значение и понятие культуры предпр-ва. Деловая и профессиональная этика
  16. 31. Управление предприн-ми рисками. Основные механизмы нейтрализации предпр-х рисков.
  17. 52. Задача об оптим распред-ии ср-в м/у предпр-ями на расшир-е пр-ва и реш-е ее методом динамич прог.
  18. 53. Самым трудным в создании имиджа торг.предпр.явл-ся опред-е стандартов совершенства
  19. 30.Основные объективные причины возникновения предпр-го риска. Факторы, влияющие на его уровень.
  20. 3. Цели стратегического планирования.
- Антикризисное управление - Государственное и муниципальное управление в Р. Беларусь - Государственное и муниципальное управление в России - Державне і муніципальне управління в Україні - Информационные технологии в менеджменте - Исследование систем управления - История менеджмента - Контроллинг - Корпоративная социальная ответственность - Корпоративное управление - Международный менеджмент - Менеджмент организаций - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Производственный менеджмент - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегическое управление - Теория государственного управления - Теория организации - Управление знаниями - Управление изменениями - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Философия управления - Этика и культура управления -