49. Под стратегией торгового менеджмента

следует понимать формирование системы долгосрочных целей деятельности торгового предприятия и выбор наиболее эффективных путей их достижения

Базируется на:

- прогнозировании отдельных условий деятельности торгового предприятия

(конъюнктуры потребительского рынка в целом и избранного его сегмента)

Определенная сложность заключается в: - обширном поиске и оценке альтернативных вариантов стратегических УР - том, что стратегия требует периодической корректировки

К числу основных стратегических целей могут быть отнесены:

-расширение сегмента потребительского рынка, охватываемого деятельностью торгового предприятия;

- поиск и ускоренное заполнение новых рыночных ниш;

- существенное повышение уровня торгового обслуживания покупателей

- рост суммы прибыли и уровня рентабельности торговой деятельности; снижение уровня хозяйственных рисков;

-рост суммы собственного капитала и повышение рыночной стоимости предприятия.

Основные параметры оценки разработанной стратегии

-согласованность

-внутренняя сбалансированность

-реализуемость стратегии с учетом имеющегося ресурсного потенциала

-приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией стратегии - Результативность

<< | >>
Источник: Шпаргалка по управлению предприятием торговли. 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 49. Под стратегией торгового менеджмента:

  1. 38.Формы реализации арестованного имущества: самостоятельно под контролем судебного исполнителя, через комиссионный или скупочный магазин, путем проведения торгов (аукциона). Порядок проведения публичных торгов (аукционов).
  2. 26. Понятие стратегии и тактики в менеджменте. Элементы стратегии.
  3. 47. Торговый менеджмент
  4. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ IT-СТРАТЕГИИ B МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИИ
  5. 37. Роль стратегии в антикризисном менеджменте.
  6. 72.Стратегия финансового менеджмента.
  7. IT-СТРАТЕГИИ B МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИИ: КОНЦЕПЦИИ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ
  8. Функциональные стратегии организации. Стратегия использования и развития персонала. Финансовая стратегия.
  9. Стратегии поведения в конкурентной борьбе по Ф. Котлеру. Стратегия лидера. Стратегия «бросающего вызов».
  10. Функциональные стратегии организации. Продуктово - маркетинговая стратегия. Производственная стратегия.
  11. Стратегии поведения в конкурентной борьбе по Ф. Котлеру. Стратегия «последователя». Стратегия «специалиста».
  12. 22. Охарактеризуйте суть понять фінансовий менеджмент, світовий менеджмент і міжнародний менеджмент.
  13. Сущность и задачи инновационной стратегии. Виды инновационных стратегий. Стратегии виолентов, патиентов, коммутантов, эксплеремтов.
  14. 16. Cодержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией. Базовые концепции финансового менеджмента. Цель и задачи финансового менеджмента.
  15. 42. Внешняя торговля и торговая политика. Торговый и платежный баланс.
  16. Ф-ї под. Думка щодо стимул та стримуючої ф-й под.
  17. Под: сутн, ф-ї. Дайте характеристику ф-й под.
  18. Торговая наценка. Торговая скидка.
- Антикризисное управление - Государственное и муниципальное управление в Р. Беларусь - Государственное и муниципальное управление в России - Державне і муніципальне управління в Україні - Информационные технологии в менеджменте - Исследование систем управления - История менеджмента - Контроллинг - Корпоративная социальная ответственность - Корпоративное управление - Международный менеджмент - Менеджмент организаций - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Производственный менеджмент - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегическое управление - Теория государственного управления - Теория организации - Управление знаниями - Управление изменениями - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Философия управления - Этика и культура управления -