30. Как правило, должностная инструкция руководителя или работника содержит пять разделов:

1. Общие положения. 2.Основные задачи. 3.Права. 4.Ответ-сть.

5. Требования к работнику. Порядок разработки:

1. Подготов.этап. Здесь оценивается необходимость введения новых должностных единиц, опред-ся общ.

круг обяз-стей и место в организ-ой структуре.

2. Разработка проекта д.и. Здесь документ наполняется реальным содержанием. Фиксир-ся обязанности, опред-тся права.

3. Согласование проекта д.и.

4. Утверждение д.и

5. Ознакомление д.и. персонала, занимающего соответ-ие должности. Требования к д.и:

1. разрабатывается исходя из функций и задач структ. подразделения орг-ции с учетом требований, предусм-х Единым тарифно-квалиф-ым справочником работ и профессий рабочих, Единым квалиф-ым справочником должностей руководителей, специалистов и служащих.

2. носит обезличенный характер. До заключения труд. договора работник должен быть ознакомлен с д.и. под роспись во всех случаях, предусм-х труд.закон-вом:

- при заключении с работником трудового договора;- переводе работника на др. работу (независимо от того, является ли перевод постоянным или носит временный характер, и т.д.);- предложении работнику другой работы, вакантной должности, в порядке трудоустройства в случаях, предусмотренных ТК РФ.

3. структура д.и. довольно четко определена. В ней должны быть указаны: - наименование структур.подразделения; - конкретн.должность; - реквизиты согласования и утверждения. 4. д.и. подлежит утверждению работодателем самост-но без участия представительных органов работников. Это обусловлено тем, что д.и. не является локальным нормативным актом в силу того, что не отвечает требованиям такого акта. При оформлении д.и. исп-ся реквизиты, кот-е явл-ся обязат. для бланка, предназн-го для оформления внутр. доков

<< | >>
Источник: Шпаргалка по управлению предприятием торговли. 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 30. Как правило, должностная инструкция руководителя или работника содержит пять разделов::

  1. Должностные инструкции работников службы УП.
  2. 1.4.4. Структура должностной инструкции
  3. 16. Назначение и структура должностных инструкций.
  4. 1.4.1. Понятие должностной инструкции
  5. 16. Назначение и структура должностных инструкций.
  6. 80Содержание должностной (рабочей) инструкции сотрудника.
  7. 1.4.5. Оформление должностной инструкции
  8. 1.4.2. Значение должностной инструкции
  9. 1.4.3. Принципы составления должностной инструкции
  10. 1.4. Разработка должностных инструкций для сотрудников организации
  11. 43. Должностная инструкция начальника юридического отдела.
  12. 44. Должностная инструкция главного бухгалтера организации.
  13. 47.План реализации перемен и трудности при его отсутствии. Менеджер как коуч. Коучинг подчиненного, руководителей высшего звена, руководителя руководителем.
  14. Разработка системы должностных инструкций для сотрудников бухгалтерской службы (бухгалтерской компании).
  15. 91. Составление и оформление организационно-распорядительных документов: штатное расписание, положение о структурном подразделении, должностная инструкции.
  16. Вопрос 2. В типовой конфигурации информация общего характера о работнике, не связанная с выполнением конкретных должностных обязанностей
  17. Обжалование актов налоговых органов и действий или бездействия должностных лиц.
  18. Высшее должностное лицо (руководитель высшего исполнительного органа государственной власти) субъекта РФ: порядок наделения полномочиями, полномочия, принимаемые акты.
  19. Вопрос 80. Юридическое лицо или гражданин (работодатель) возмещает вред, причи­ненный его работниками при исполнении трудовых, служебных, должност­ных обязанностей. При этом под работником понимается не только лицо,
  20. 29. Обжалование решений дей­ствий или бездействия таможенных органов и их должностных лиц.
- Антикризисное управление - Государственное и муниципальное управление в Р. Беларусь - Государственное и муниципальное управление в России - Державне і муніципальне управління в Україні - Информационные технологии в менеджменте - Исследование систем управления - История менеджмента - Контроллинг - Корпоративная социальная ответственность - Корпоративное управление - Международный менеджмент - Менеджмент организаций - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Производственный менеджмент - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегическое управление - Теория государственного управления - Теория организации - Управление знаниями - Управление изменениями - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Философия управления - Этика и культура управления -