Таблица 3. Методы отнесения накладных расходов на результаты деятельности бизнес-единиц.

Вид накладных расходов Метод отнесения на результаты деятельности бизнес-единиц
1. Расходы на персонал:

- заработная плата;

- начисления на заработную плату;

- премии и социальные выплаты;

- командировочные расходы;

- расходы на обучение персонала;

В соответствии с объемом расходов

на сотрудников данного подразделения.

2. Расходы на основные фонды:

- Аренда;

- Амортизация основных средств;

- Амортизация нематериальных активов;№

- Расходы по лизингу оборудования;

- Коммунальные расходы;

- Приобретение инвентаря, МБП;

- Текущий ремонт помещений;

- Ремонт прочих основных средств;

- Страхование основных фондов.

А) Пропорционально занимаемой

площади;

Б) Пропорционально количеству

Переданных в пользование основных

средств, инвентаря и МБП;

3. Транспортные расходы Пропорционально времени

Использования транспортных средств

4. Представительские расходы В соответствии со средствами,

Затраченными подразделением

5. Хозяйственные расходы:

- почтово-телеграфные расходы;

- телефонные расходы;

- канцелярские расходы;

- типографские расходы;

- прочие расходы.

А) Пропорционально числу

Установленных телефонов;

Б) В соответствии с объемом удовлетворенных заявок на

приобретение канцелярских товаров и

печать бланков;

В) В соответствии со средствами,

Затраченными подразделением

6. Информационное и программное

обеспечение:

- консультационные и информационные

услуги;

- аренда линий связи;

- маркетинговые услуги;

- сопровождение программного

обеспечения и обслуживание

компьютеров и орг.техники.

А) В соответствии со средствами,

Затраченными подразделением;

Б) Пропорционально количеству

переданного в пользование

оборудования.

В) По суммам расходов по договорам,

заключенным в интересах

конкретных подразделений.

7. Расходы по рекламе По суммам расходов по договорам,

заключенным в интересах

конкретных подразделений.

8. Расходы общего характера:

- накладные расходы по содержанию

центров затрат;

- расходы по охране;

- расходы на аудит;

- прочие.

пропорционально их численности, либо пропорционально их фонду заработной платы, либо пропорционально среднему объему операций, проводимых бизнес-единицами

В конечном итоге, управленческий учет внутренних и внешних банковских операций должен позволить рассчитать все компоненты прибыли бизнес-единицы, которые перечислены в приведенной ниже формуле:

ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ =

= Доходы от размещения по внешним операциям

+ Доходы от размещения ресурсов внутри банка

- Расходы по привлечению внешних ресурсов

- Расходы по привлечению внутрибанковских ресурсов

+ Прочие операционные доходы -

- Прочие операционные расходы -

- Накладные расходы бизнес-единицы

± Возмещение накладных расходов подразделений, участвующих в производстве того же вида услуг

- Квота общебанковских расходов.

Как уже говорилось выше, управление банком с выделением самостоятельных бизнес-единиц приводит часто к противоречиям их целей и корпоративных целей банковской организации в целом. Если вспомнить, что главной предпосылкой создания центров прибыльности было стремление заинтересовать структурные подразделения и сотрудников в оптимизации конечных результатов деятельности, экономии накладных расходов, быстром реагировании на потребности рынка, то нельзя не отметить, что в теории и практике управления существуют и другие решения, позволяющие решить те же задачи. В частности, хочется обратить внимание на опыт японских корпораций (т.н. теория Z) и опыт IBM, которые, используя методы индивидуального стимулирования сотрудников фирмы, достигли успехов в завоевании конкурентного преимущества на рынке. Основные принципы организации их деятельности приведены ниже в Таблице 4.

<< | >>
Источник: Оперативное планирование и управление текущей деятельностью банка. Лекция. 2016

Еще по теме Таблица 3. Методы отнесения накладных расходов на результаты деятельности бизнес-единиц.:

  1. 9.Учет накладных расходов. Порядок отнесения накл расх на готовую продукцию.
  2. 17. Методы распределения накладных расходов.
  3. 21.Смета общезаводских накладных расходов. Составление сметы цеховых совокупных расходов. Сметный отчет о прибылях и убытках.
  4. 15. Синтетический и аналитический учет накладных расходов.
  5. 38. Соизмерение расходов и доходов. Выявление финансовых результатов хозяйственной деятельности
  6. Производственные накладные расходы и их распределение на себестоимость продукции.
  7. Учет накладных расходов по экспортным операциям.
  8. 16. Учет накладных расходов, возмещаемых субподрядными организациями.
  9. 14. Опишите содержание разделов бизнес-плана как основного инструмента внутрифирменного планирования коммерческой деятельности торгового предприятия. Приведите пример применения бизнес-плана в осуществлении коммерческой деятельности.
  10. Метод анализа результатов деятельности
  11. Вопрос 21. Деятельность личности. Структура деятельности. Действие как единица деятельности. Различие между действием и деятельностью. Действие и операция. Психологический механизм возникновения деятельности на основе действий (по А. Н. Леонтьеву). Волевая деятельность.
  12. Понятие доходов и расходов. Классификация доходов и расходов: доходы и расходы от обычной деятельности, прочие доходы и расходы (операционные, внереализационные, чрезвычайные).
  13. Договор буксировки плотов и судов, его значение. Накладная. Приложение к накладной на буксировку плота. Квитанция.
  14. 47. Договор буксировки плотов и судов, его значение. Накладная. Приложение к накладной на буксировку плота. Квитанция.
  15. Понятие категории «бизнес» и «предпринимательство». Признаки бизнеса. Бизнес как система, субъекты бизнеса и его формы.