72. Финансовые аспекты банкротства организации (предприятия) и антикризисное управление на уровне организации (предприятия)

Банкротство- неспособность должника удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и/или исполнить обязанность по уплате обязательств платежей. Возможность банкротства заставляет предприятия принимать меры по обеспечению финансовой устойчивости, повышать эффективность и производительность труда.

Гос.регулирование банкротства осуществляется в соответствии с ФЗ от 26.10.02 №127-ФЗ «о несостоятельности (банкротстве)». Федеральным органом исполнительной власти, осуществляющий исполнительные, контрольные, разрешительные регулирующие и организационные функции в области банкротства РФ является Федер.служба РФ по фин.оздоровлению и банкротству. Предприятие считается не способным удовлетворить требования кредиторов, если его обяз-ва или обяз-ти не исполнены в течение 3 мес. с момента наступления даты их исполнения. Все факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия, подразделяются на две группы. Внешние: можно отнести политическую и общеэкономическую ситуацию в стране, состояние финансового рынка, надежность партнеров и клиентов. Внутренние: обеспеченность собств.капиталом, степень профессионализма руководителей и работников, эффективностью принимаемых мер по внедрению и использованию рыночных механизмов и инструментов. На эту группу орг-ия оказывает непосредственное влияние. Она сама вырабатывает свою собст. стратегию поведения на рынке.

Для того, чтобы преодолеть банкротство, необходимы специальные методы финансового управления. Одним из таких методов является система антикризисного финансового управления- обширная система финансовых методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства, выработанная рыночной экономикой. Система базируется на 3х положениях: диагностика банкротства, выявление факторов, которые влияют на кризисное развитие; выработке механизмов управления финансами, выводящих из кризисного состояния.

Суть такой системы управления закл. в том, что угроза банкротства диагностируется на ранних стадиях ее возникновения, что дает возможность своевременного приведения в действие спец. финн. мех-ов защиты или обоснования необходимости в определенных реорганизационных процедурах. Если эти мех-мы не дали нужного эффекта,т.е. финансового оздоровления предприятия, то оно стоит перед выбором прекращения своей хоз. деят. и начала ликвидационных процедур в добровольном или принудит. порядке. Основная цель антикризисного финансового управления- быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточной финн. утойчивости пред. в целях избежания его банкротства.

Политика антикризисного финн-го управления: 1.Периодическое исследование финн. состояния предп. для раннего обнаружения признаков его кризисного развития, которые вызывают угрозу банкротства. 2. Определение масштабов кризисного состояния предп. 3. Изучение основных факторов, которые обусловили криз. Развитие предп. 4. Формирование целей и выбора осн. мех-ов АФУ пред-ем при угрозе банкротства. 5. Внедрение внутренних мех-ов финн. стабилизации предп. 6.Выбор эффективных форм санации предп. 7.Фин. обеспечение ликвидационных процедур при банкротстве предп.

При наличии каких-либо инвестиционных проектов на предстоящий бюджетный период разрабатывают соответствующие планы капитальных затрат и составляют заявку на внешнее финансирование.

По данным прогнозного баланса и прогнозного бюджета прибылей и убытков рассчитываются основные финансовые коэффициенты в планируемом периоде, характеризующие платежеспособность и финансовую устойчивость организации.

<< | >>
Источник: Шпаргалки.com. Ответы на экзамен по предмету Финансы РФ. 2016
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 72. Финансовые аспекты банкротства организации (предприятия) и антикризисное управление на уровне организации (предприятия):

  1. В 72. Финансовые аспекты банкротства орг. (предп.) и антикризисное управление на уровне организации (предприятия)
  2. 51. Общая характеристика финансов предприятий (организаций) как звена финансовой системы. Принципы организации финансов коммерческих предприятий
  3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВЭД НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. Организация финансового управления на предприятии.
  5. 45. Финансовый менеджмент организации: цель, задачи, принципы обеспечивающие эффективное управление финансовой деятельностью предприятия.
  6. 41. Финансы предприятий: понятие, функции принципы организации. Финансовые отношения предприятия и их роль в обеспечении его эффективной деятельности.
  7. Банкротство стратегических предприятий и организаций.
  8. Банкротство стратегических предприятий и организаций.
  9. 52. Банкротство и ликвидация организаций (предприятий).
  10. 21. Рентабельность предприятий и организаций. Управление прибылью предприятия
  11. 29.Соотношение оперативных и стратегических аспектов антикризисного управления организацией
  12. 21. Организация финансовой работы на предприятиях. Задачи и функции финансовой службы
  13. 2. Технология антикризисного управления предприятием
  14. Финансовые отношения с другими предприятиями и организациями
  15. В.48. Классификация методов антикризисного управления предприятием