5). Какие стадии кризиса предприятия принято выделять:

а) профильный и непрофильный кризис;

б) потенциальный и скрытый;

в) острый преодолимый и острый непреодолимый кризис;

г) все ответы верны.

<< | >>
Источник: Ответы на тесты - по разделу «Антикризисные процедуры в условиях потенциального кризиса». 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 5). Какие стадии кризиса предприятия принято выделять::

  1. 61). К числу неотложных мер, реализуемых предприятием на стадии острого преодолимого кризиса, принято относить:
  2. 64). Какие существуют варианты санации в зависимости от стадии кризиса:
  3. 5. Какие части души выделяет Аристотель?
  4. 8.Понятие лексико-грамматического разряда. Какие разряды имен существительных выделяются в научной грамматике.
  5. 1. В философии эпохи Возрождения (XIV - XVII вв.) принято выделять следующие основные направления:
  6. 9). Какие существуют элементы активации кризиса:
  7. Вопрос 49. Сегодняшний кризис экономики определяется, прежде всего, кризисом её производственной сферы, основным звеном которой является предприятие.
  8. 66. СТАДИИ КРИЗИСА ОРГАНИЗАЦИИ
  9. 82. Стадии развития кризиса ликвидности в кредитной организации.
  10. 2. Система принятия решений в условиях кризиса
  11. Две стадии процесса принятия решений
  12. 69. Порядок принятия правовых актов управления (стадии процесса).
  13. 8). Какова направленность антикризисных процедур на стадии потенциального кризиса:
  14. 34). Какова направленность антикризисных процедур на стадии скрытого кризиса:
  15. 10). К числу эндогенных элементов активации кризиса принято относить:
- Антикризисное управление - Государственное и муниципальное управление в Р. Беларусь - Государственное и муниципальное управление в России - Державне і муніципальне управління в Україні - Информационные технологии в менеджменте - Исследование систем управления - История менеджмента - Контроллинг - Корпоративная социальная ответственность - Корпоративное управление - Международный менеджмент - Менеджмент организаций - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Производственный менеджмент - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегическое управление - Теория государственного управления - Теория организации - Управление знаниями - Управление изменениями - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Философия управления - Этика и культура управления -