183). Внешним признаком несостоятельности стратегических предприятий (организаций) считается:

а) неспособность их в течение трех месяцев удовлетворить требования кредиторов, составляющие в совокупности не менее чем сто тысяч рублей;

б) неспособность их в течение шести месяцев удовлетворить требования кредиторов, составляющие в совокупности не менее чем сто тысяч рублей;

в) неспособность их в течение шести месяцев удовлетворить требования кредиторов, составляющие в совокупности не менее чем пятьсот тысяч рублей;

г) неспособность их в течение одного года удовлетворить требования кредиторов, составляющие в совокупности не менее чем пятьсот тысяч рублей.

<< | >>
Источник: Ответы на тесты - по разделу «Антикризисные процедуры в условиях потенциального кризиса». 2017
Вы также можете найти интересующую информацию в научном поисковике Otvety.Online. Воспользуйтесь формой поиска:

Еще по теме 183). Внешним признаком несостоятельности стратегических предприятий (организаций) считается::

  1. 186). Внешним признаком несостоятельности субъектов естественных монополий считается:
  2. 12. Сравните содержание стратегического планирования коммерческой деятельности в торговой организации и на предприятии. Приведите пример стратегического плана организации на примере корпорации.
  3. 18. Несостоятельность (банкротство) организации: понятие, виды, признаки, причины, процедуры в соответствии с законодательством РФ.
  4. Банкротство стратегических предприятий и организаций.
  5. Банкротство стратегических предприятий и организаций.
  6. 185). При продаже стратегического предприятия (организации)право преимущественного приобретения этого предприятия имеет:
  7. 60. Можно ли создание стоимости считать целью стратегического управления
  8. 46. Стратегический анализ факторов внешней и внутренней среды организации
  9. 32. Понятие и признаки экономической несостоятельности (банкротства). Источники правового регулирования отношений в сфере экономической несостоятельности (банкротства).
  10. Раскройте содержание и методы стратегического анализа внешней и внутренней среды организации.
  11. Оценка внешней и внутренней среды организации. Методы оценки стратегического состояния организации (SWOT-анализ, PEST – анализ) и др.
  12. 9. Сопоставьте значимость стратегического анализа внешней и внутренней среды для развития торговой организации на товарных (или региональных) рынках.
  13. 184). Обязательными условиями конкурсной продажи стратегического предприятия (организации) являются:
  14. 25. Понятие и признаки несостоятельности (банкротства).
  15. 3. Основные этапы стратегического планирования. Понятие и роль миссии организации. Требование к системе стратегических целей
- Антикризисное управление - Государственное и муниципальное управление в Р. Беларусь - Государственное и муниципальное управление в России - Державне і муніципальне управління в Україні - Информационные технологии в менеджменте - Исследование систем управления - История менеджмента - Контроллинг - Корпоративная социальная ответственность - Корпоративное управление - Международный менеджмент - Менеджмент организаций - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Производственный менеджмент - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегическое управление - Теория государственного управления - Теория организации - Управление знаниями - Управление изменениями - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Философия управления - Этика и культура управления -